接口新闻记者| Wang Yuhan接口新闻记者|王元在继续调整房地产行业的那一刻，范克的每个运动都引起了很多关注。从6月10日至12日，范克（Vanke）提出了“闪电股票”。通过集中式竞标交易，它以平均每份6.57元的平均价格清洁了729.56亿A股财政部股票，并在三天内回收了4.79亿元人民币。这种决定性的举动是流动性危机中“自我救援”的缩影。深圳铁路集团为近150亿元人民币提供了“输血”，但范克也竭尽全力“拯救自己”，并在债务高峰之前试图建立最终的防御线。在生与死年初，范克站在悬崖边缘。范克（Vanke）从历史上的PDEBT付款开始：根据范克（Vanke）的年度报告，在2024年底，范克（Vanke）的短期利益利益达到了1582.8亿元人民币，而现金为现金 - 债务比率低于0.56。此外，净债务比率达到80.6％，比去年年初增加了25.9 pct，排除住房支付付款付款的UTANG与资产比率为68.5％，比去年年初增加了3 pct。空气数据显示，直到今天，范克的国内债务总计3700.1亿元人民币，其中国内债务约为208.0亿元人民币，价值56.31％。接下来的12个月的救赎高峰是今年7月，总计62.6亿元人民币债务。扩展全文 范克的国内债务是未偿还的kapani -pandata数据图来源：风 运营绩效也显示出显着下降。 2024年，该公司的净亏损为494.8亿元人民币，收入同比下降了26.3％，最高3431.8亿元人民币，尤其是由于开发业务的毛利率下降，财产残疾和不投资的毛利率下降；年度合同销售面积同比下降26.6％，合同销售成本下降了34.6％，年销售额为2460.2亿元人民币。 绩效下降削弱了Vanke的造血能力，并减少了销售的收集，影响其债务还款能力。 从财务角度到今年3月底，范克（Vanke）以现金持有755亿元人民币；短期贷款为228.55亿元人民币；不完美的责任是因为一年1329亿元人民币； UT与资产的比率为73.5％，流动性压力很大。 范克的困境也反映了整个行业的寒冷冬季。 2024年，全国商业住房销售区逐年下降12.9％，销售额下降了17.1％。房地产公司的总体收入显示出落后的趋势。在10亿元人民币超过100亿元人民币的10家房地产公司中，只有4家取得了正同比增长。 在这种背景下，面对两个山的山在销售和债务压力上，第一家大喊“现场”的房地产公司也陷入了前所未有的安全危机。 五度支持 过去，在2017年，代表深圳州的深圳铁路集团花费了近664亿元人民币，并从中国资源土地和中国埃弗格兰德（China Evergrande）占领了PS Sharing Vanke，这已成为最大的股东。 面对这一危机，深圳铁和钢铁达到了期望，并承担了重大的救援责任。 2月5日，深圳是今年Lunar新年工作的第一天，该国拥有的系统派出了十多名高级管理人员，以完全居住在范克的主要职位。 范克（Vanke）新的执行副总裁李冯（Li Feng），华库（Hua Cui），李格（Li Gang）等全部来自深圳铁路集团或深圳州立的系统。总部的十多名新高管和该地区的主要职位都是具有国有背景的员工。 同时，Yu Liang，F范克董事会董事长奥默（Ormer）跌倒了，被深圳市地铁集团主席Xin Jie夺走。约会首席执行官朱兴（Zhu Jiusheng）出于身体原因辞职。 在管理结构方面，一些主要部门设立了“双重管理团队”。例如，财务，法律活动和其他部门维护原始的专业经理，并介绍国有代表来制定支票和平衡和移动机制。 图片来源：Cric Vanke管理的主要变化无疑是其发展的关键点。 全面的国有国家的主要管理状态不仅为范克带来了更稳定的支持和丰富的资源，而且还标志着范克从专业经理领导的模型到州管理模型的完全转移。 深圳清楚地指出，北部拥有行政和行政委员会具有支持地铁集团促销的能力，力量和适当的弹药通过所有可能以市场为中心的法律手段，范克的稳定发展。同时，深圳铁路集团的流动性将通过直接注入资本和提供所有权来增强，以更好地发挥范克最大的股东的作用。 国有声明也迅速转化为真钱和支持。 在2025年上半年，深圳铁路集团（Vanke）最大的股东推出了连续输血模型： 首先，它在2月发布了两张贷款，其中28亿元和42亿元人民币，范克（Vanke）要求提供资产，以承诺为70％的承诺增强信用。然后在4月和5月，一次借出了33亿元人民币和15.52亿元人民币的贷款，一次借出了货物，而无需提供任何信用增强物业； 6月6日，深圳铁路给了另外30亿元的股东，借用了一辆凡门，与过去四次相同的利率，在SAME时间为2.34％，债务利息在分期付款中是不必要的，只有在债务到期后才能修复。 所有贷款的目标显然是指出相同的目标：帮助Vanke支付公开市场上发行的债券的本金和利益。 根据接口新闻的统计数据，股东贷款的总金额达到148.52亿元人民币，该人民币由近150亿元的公共债务组成。 深圳铁路集团（Vanke）自2025年以来的五项财政支持。 国家财产干预的逻辑也非常明确。当市场机制无法解决系统的风险时，政府主导的救援成为不可避免的选择。毫无疑问，深圳铁路的帮助将为范克（Vanke）的自我抗拒和转型购买宝贵的时间和资源。 自我救援 在国有财产的支持的另一侧，范克还推出了全面的自我抗拒行动。 资产处置已成为主要举措之一。今年1月，范克（Vanke）以12.92亿元人民币的价格转移了曼格苏湾项目的49％和深圳铁路集团的管理公司。尽管它低于34亿元人民币的账面价值，但它很快增加了流动性。从6月10日到12日，范克（Vanke）以中央竞标交易的平均价格以平均每份6.57元的价格出售了该公司的7295万A股份股票。财政部股份（2022年重新购买成本为12.92亿元人民币），销售数量占公司总资本的0.61％，收回的资金为4.79亿元。 尽管库存库存的闪电清除经历了一些价格损失，但它也很快增加了范克的营运资金，以应付债务成熟的压力。 同时，业务结构也正在进行“内部刀片”重建。 在提出计划“减肥和健身”在2024年，范克（Vanke）完全从诸如物流和教育之类的核心以及忠诚的资源中完全撤回，以供居住，房地产服务和长期租金的三个主要发展。 其中，范克（Vanke）昏暗的长期租金变得“发光”。在今年的第一季度，收入趋势上涨了6％，降至8.84亿元，而125,000个住房单位（提供总房屋供应量的47％）以93.9％的工作速度开发了固体现金流量池。 在销售方面，范克（Vanke）在第一季度达到了254万平方米的合同销售，合同销售价值为349.2亿元人民币，销售收款利率超过100％。其中，许多项目都取得了出色的销售业绩，例如理想的花项目，这是广州主要城市中销售和销售量的第一个，以及上海，杭州，天津和其他地方的项目销售率超过80％。 路在哪里 随着“自我救援”组合的逐步实施，范克的生与死论文开始出现了一个转折点。 政策环境的热空气已成为主要的支持。 2024年9月，中央政府建议第一次“促进房地产市场停止跌倒和稳定”。从今年1月到今年2月，全国商业住房销售区同比下降了5.1％，比2024年降低了7.8％，主要城市市场显示出稳定的趋势；扩大负担得起的住房存储的趋势是明确的，为现有物业提供了出口渠道。 此外，凡克（Vanke）的积极趋势最近也开始出现。 在梅奥22中，范克（Vanke）的两个自我所有权是由杭州·安朱（Hangzhou Anju）集团获得和存储的，这成为现有住房返回住房保证住房的第一个当地案例。 4,152平方米专业Perty通过政策渠道激活，为Vanke的“政府购买和货币化”开辟了新的道路。 从5月到6月的地面上，范克很少捕获郑州和武汉的廉价土地，从而降低了“小规模和快速转移”的风险，并恢复了“造血”的能力。 更深入的变化在于加深TOD模型。最近，Vanke的公寓Boyu和深圳铁路房地产的长期租金签署了一项租赁操作协议，并结合了P的两个运营能力运营能力的规模，创建了“社区铁路”封闭环路。将来，它可以依靠地铁覆盖项目来产生发展和租赁之间的协同收入。 该行业中最黑暗的时刻尚未过去，范克的自我救援行动仍在继续。当房地产回到金融游戏中生活的本质时，如果凡克能够真正“现场”，不仅取决于债务是否可以是红色按计划进行，但也是恢复“造血”能力的基本业务。这样，它可以支持重生之路。回到Sohu看看更多