失踪的66%背后的生与死状况:为什么手掌来到这
栏目:成功案例 发布时间:2025-07-11 09:50
由|有一组Huxiu技术集团| Chen Yifan编辑| Miao Zhengqing头的图片|官方的MANUS网站在3月以“ AI代理商能够完成复杂的任务完成”不到四个月的产品而令人惊叹。 AI代理公司Manus由于大小的消失而陷入了公众舆论。最近,Manus向许多媒体确认,该公司将协调国内业务团队。在120名员工中,除了40多名技术人员搬到新加坡总部,其余的人被撤职。这些员工有震惊的迹象。 5月,三名Manus联合创始人共同搬到了新加坡。 6月,该公司正式确认其总部被转移到新加坡,并在加利福尼亚和东京开设了Karagsof。关于失踪,Manus正式回应“基于业务奉献,我们将继续专注于主要Business." Compared to the underlying modern Deviceek technology, the manus is a product of product change. The thought that this "shell-enclosed" is really not wrong. Garry Tan, CEO of YC, Silicon Valley's largest incubator, has once recorded a video to tell about manus product change, saying that the manus allows users to see AI's comfort running directly on personal computers in the future. However, since the AI ​​agent is deeply involved in the capillaries在该行业中,这项竞争的主要部分开始了第一步,并通过数据的挑战形成了数据。但是,仍然没有很多产品更新融资速度很快,它已经完成了两条融资小树枝,不到一年。扩展全文 Manus Huxiu开发时间表是根据公共信息收集的 4月25日,父母蝴蝶效应公司获得了由Benchmark和Pagingah领导的7500万美元的B系列回合,它以5亿美元的价格跃升。但是,该协议立即引发了对美国政府的审查,以对特定国家的风险资本审查法规进行审查,该法规于今年1月进行,美国首都对中国人工智能领域的投资仍需要向财政部报告,尽管集中于AI的发展,但MANUS仍然是审查的范围。 基准投资分类后,一些中国公司已经发布了规避风险的风险模板。以前曾投资的AI视频公司Heygen在推出该产品后的7月将每年重复一次收入100万美元。它2023年取消了中国公司实体。2024年,海根从基准获得了融资,并在补充了融资后将其总部从深圳搬到了洛杉矶。 据报道,马努斯(Manus)减少了大量的不是技术职位,这也与当前的组织结构和AI公司公司的规模一致。随着AI-Contact与Huxiu的AI应用程序创业公司的启动,人数是高度上游线,一支近20人的团队成倍增加。与此相比,马努斯的120人确实脸红了,而人类效应比率太低。对于马努斯来说,抛光产品比营销更重要。该本地人工智能公司与连续企业家的合并名单的平均员工人数为22人,通常是一支不超过50人的团队。 搬到新加坡后,马努斯的招聘速度也加速了。根据Jobstreet发布的职位亚洲最大的招聘网站,上个月的Manus'Smanus's蝴蝶效果PTE.LTD的Kumparent在网站上发布了14个职位,包括在线客户服务电子邮件,用户体验,代理工程师,AI应用程序工程师,数据库工程师,数据库工程师等,最高工资为14,000美元。工资约为中国同一地位的三倍。以前,该国释放的MANUS招募职位的最高工资为50,000元人民币。 Manus的Jobstreet 出国应该,但不要结束 对于AI经纪人的企业家浪潮,企业家在建立开始时构想产品时可能会瞄准全球市场,因为出国已成为一种选择,并且一些出国的先驱者证明了包括Manus在内的这条道路的可行性。 产品NG中国代理商要去海外来源:信息 中国人工智能公司出国面临的最大问题是本地化和进入供应链本地公司。 Huxiu与硅谷的美元基金投资者进行了交谈。许多中国球队在出国时面临最大的本地化问题。 “例如,首先,英语应该足够好。”其次,他们了解美国的付款习惯。因此,对于类似的初创公司,当他们的团队水平和背景相似时,许多美元资金投资于白人团队更有趣。投资者说,如何摆脱“中国基因”的束缚是许多中国人工智能球队在北美出国的挑战。 但是,但是,有很多团队中国人在该国取得了最初的成功并获得了融资。当生成的AI从初步的技术成功转变为更改应用的变化时,这就是中国人的优势。一位硅谷投资者告诉Huxiu,中国人的优势也是“数量”。这项艰苦的工作决定了产品重复的速度和实施效率n,这是AI企业家精神的必要品质。 还有一些初创公司可以选择在非美国地区出国。例如,一家曾经与Huxiu进行了交谈的公司专注于专注于制造业的售前AI流程。它选择的国外目标之一是日本开发了制造业,但它也面临着本地化的问题。一家中国公司Pupunta海外一家日本高管的援助告诉Huxiu,日本公司强调信心并专注于“严格的接纳和邪恶发行”。当您被认识时,合作关系可能需要很长时间,但前提是如何进入供应链。因此,当中国球队在日本出国时,他们要么与对客户的信任建立了深厚的关系,要么可能会发现在当地有力的第三方认可,否则他们将无法租用办公室。 时差的“生死之战” 没有太多毕竟,我离开了马努斯(Manus)证明自己的窗户时期只有1 - 2年。 首先,存在一个内部挑战。随着任务量表的上升或复杂性,与CRO代理商的协调变得越来越困难。同时,随着模型的功能的增长,它的某些产品和功能可能会被大型模型所消耗。 还没有,在Manus创始人与YouTube联合创始人之间的对话中,Manus创始人Xiao Hong也提到了这一点。他说,马努斯似乎有点慢,昂贵,幻觉,或者某些任务不是实施的最佳途径。 第二个是外部挑战。但是,后来的人移动非常快。目前,其直接竞争者Genspark表现出惊人的增长速度 - 这家公司由前百年执行官Jing Kun和Zhu Kaihua于2024年创立。根据Zhu Kaihua的描述,Genspark的年度售价为0亿美元,每年3600万美元 - Passo -Passo赢得了一年N Na Koponan的实现了用户增长率的两倍。它的确定性比马努斯(Manus)多一点,但它来自后面。根据Feifan行业研究所第三方数据分析机构的数据,在Manus于5月发布其产品后,它达到了936万美元,但其数量访问持续了几个月,这与3月份的受欢迎程度形成了鲜明的对比。正如一位投资者所说,许多AI产品没有足够的用户粘性,如果有一种允许用户找到更好使用的产品,则可以轻松切换。 巨人队的进入变得更加激烈。毕竟,大型模型可以在理论上做所有事情,如果他们只想做。通用AI应用程序领域长期以来一直是Predenthat的“超级丰富的第二代”游戏。同时,除大型型号外,TOC领域还应该是主要制造商的首选 - 低成本和足够大的收入。 Google最近启动了VGoogle的不定期拟合功能已连接到其购物平台,并使用生成AI来显示服装对各种身体形状的影响。大型工厂完成后,马努斯区的安全性直接穿透。对于Manus来说,正如早期完成的那样,第一个转机优势可能会使他们首先占据用户的思想,但是这样的时间窗口并不长。 破坏僵局的可能道路 面对包围,马努斯没有可以玩的卡。 200万等待用户累积了第一步的优势(3月数据)本质上是挑战筹码。如果可以将这些潜在用户转换为连续付费成员,那将是巨大的利润。但是,关键是要开发用户粘性,吸引用户并使用户与之不可分割。 一些初创公司为此提供了参考模板,AI编码Bolt.New的公司被视为“仅次于Chatgpt的第二快的软件公司”,以用户的社区为目标,他们成为了最大的世界上的Hackathon宣布,所有螺栓使用者都加强了他们,并在拟人化的用途中合作。到6月底,Bolt.New还宣布,每个人的周末都是免费的,而Hackathon的25名获奖者每个将获得1,000美元。这些合作技术会对用户的吸引力产生不良影响。许多热情的比赛已经在X等平台上发表了他们的作品,这非常受欢迎。 AI Krea设计方法是与用户合作,并让用户为其模型培训做出贡献。他们设计了创作者的共享机制。如果选择了用户的工作,则用户可以获取零件,并且该平台将提取5%-15%的佣金。 最近谈到了十二个AI投资者,每个人通常都提到“产品品味”。对于TOC AI应用产品,钥匙可能不是重新创建的,而是用户更具吸引力并保持诚实的地方。 “许多其他公司中国的分类公司始终尽力证明其产品有用,但是欧美公司证明了该产品很有趣。 “这句话以前曾说过外国企业。尽管他是消费者品牌,但基本逻辑仍然对当今的AI应用程序有用。该技术足够好,该​​模型易于使用,如果用户的使用是在此方面,另一方面,它是在此方面清楚地了解产品的使用。马努斯希望继续证明该产品很有用,但没有发现他们对产品“有趣”的过度思考。 Genspark的CTO Zhu Kaihua在美国VB Transform 2025的公平会议上提供了用户场景,展示了如何为用户提供一系列体验: 例如,用户uploaDS营销材料到AI驱动器;代理会自动识别内容并生成简报 +幻灯片;用户认为这很好,因此他继续要求“写一封客户电子邮件”。完成系统后,他提示“您想将其传递给您的LinkedIn帐户吗?” 在此过程中,用户使用功能后不会离开,而是将其带到下一步,直到完整的闭环完成为止。 相互关联的操作已成为一个完整的工作链。在产品第一阶段快速获得的用户是证明该产品易于使用的第一步,也可以从营销计划的成功中受益。如何通过将来的一系列未来产品迭代获得用户忠诚度是马努斯下次证明自己的关键。 另一种方法是快速更改,查找削减细分市场,输入垂直情况,加深行业数据并开发自己的安全区域。这也是AI AG的途径ENT今天开始开展业务。如果我们查看以前的四个演示DA项目的YC项目,我们可以看到2025年之后,AI垂直公司的比例将增加一倍。许多AI初创公司始于依靠TOC产品来累积用户,然后转到B的轨道。 在围绕行业股票的比赛中,马努斯迈出了第一步,首都也证实了它的变化。但是下一步是马努斯更重要的战场。很难说第一个推动蛋糕可以吃多长时间。在当今的AI世界中,无法计划伟大,许多初创公司不再是他们首次建立时的样子。事实上,在OpenAI和其他大型语言模型开发人员中提供代码服务的公司今年的赞赏为22亿美元。它最初是在开始招募MGA程序员的人力资源,并且与大型模型无关。也许几年后,马努斯可能不是他现在的样子。 这个内容是免费的该集合的观点,并不代表Huxiu的立场。未经许可,不允许复制。有关同意书,请联系[email protected]返回Sohu以查看更多信息
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