
许多地方的商店租金反复下降,但人们很难说。最近,据报道,全国许多地方都报道了租金减少的消息。对于餐饮中的人来说,这应该是一个积极的信号。但是,许多人不能笑。许多餐厅商店仍然开放,发现它们已成为“高价指甲租赁”,周围的空店减少了租金,但他们需要带上高合同的租金。与拥有租金的土地交谈已被拒绝,此举将导致损失押金,并对液体受伤造成高罚款。 “人类指甲家庭”有麻烦。热情的餐饮者成为了苏州库山(Kunshan)的吉街(Ji Street)的“租赁家庭”。 AMU(化名)在13年内运行“第300个咖啡馆”。作为一个“老人”,他最近感到焦虑不安 - 他的收入急剧下降,但他的租金仍处于高水平,他的运营压力增加了放松一天至今。在过去的两年中,乘客流到了昆山的旧城市,许多商店都空缺。 Jijie,Renmin Road和Tinglin Road上商店的租金也相应下降。阿姆说:“与去年同期相比,这些地区的一些商店的租金下降了60%-70%。” AMU的咖啡店位于商业建筑的三楼,面积约为280平方米,年租金为120,000元。该价格比Capablet条件的商店高出几乎30%。 6月初,AMU主动与租赁公司的会计联系,并要求另一方向土地拥有的土地传达租金降低请求:“现在,周围商店的租金已经减少了,但我们不适合。我希望房东适合降低租金或增加租金或增加租金。根据其要求,谈判已经僵局。扩展全文
△图像来源:面试官提供的照片
AMU的经验不是一个孤立的案例。在许多地方也发生了类似的情况 - 市场上空的商店的租金被烧毁了,但是商店的租金被合同“确定”,这些餐饮经营者已成为“高货币钉房屋”。
在-2023年中期,什叶派(化名)和他的朋友们共同在佛珊(Foshan)的昌昌(Chancheng)开设了烧烤餐厅。根据Shitou的说法,烧烤餐厅的商业区曾经位于更多的生活区。今年,由于对客户流量的严重拒绝,许多街头商店已经一一关闭。 “在短短半年内,近十家商店围绕着'转会'或'幸运的购物'。”
使狗屎更加关注的是租金现象。根据他的调查,新租用或重新开始的类似商店的年度租金左右周围区域通常在90,000至100,000元之间下降,其中一些位置可以在不到80,000元人民币的情况下获得。他们租用的100平方米商店的年租金高达130,000元,比市场价格高30%以上。
“这意味着我们从开业的第一天开始承担'高价负担'。”为了减轻压力,他使用周围商店的租金调查数据来寻找土地拥有,并要求房东根据当前的市场条件中等降低租金,但被拒绝。
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“我只是希望租金能够接近真相,但并非所有房东都会愿意减少租来的商人的租金。” Shi Tou没说。
与两到三年合同带来的压力相比,在炎热市场上签署纳格斯隆租金的疯狂人物处于更加困难的境地。当年的“租金增加一年 - ”行为已成为人们的“紧密诅咒”。
在南京烘烤的一家私人餐厅的所有者Mu Yu(假名)倒在这里。他的商店已经开业了将近7年。起初,他签署了五年的长期租赁合同。一旦他在2年前续签租金后,合同清楚地指出了该条款“每年租金增加2%”。当时,当合同签署时,周围商店的租金通常会增加,这在双方中都是合理的。但是自上一年年底以来,周围还有许多其他空的商店。许多房东都降低了租金以吸引租户,但由于合同中的“机制增加”,Muyu的商店已成为整个商业区的“高租金指甲家庭”。
他与房东进行了交谈,讨论了削减租金,但是另一方确信他“无法搬家旧商店”并留下一句话:“根据合同,如果您不想租用,您将获得一周的搬家。”
“转变”意味着更多的损失
面对客户下降和高租金的双重压力,转移和替换新地点通常是一个不错的选择,但事实是,它始终会暴露出完美的状态 - 对于某些房客而言,“移动”可能意味着更多的损失。
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大多数Muyu客户居住在附近三到五公里的旧社区,依靠Repu推荐和相识。 “如果您更换地方,许多人可能找不到它,或者他们可能会感到困难并逐渐停止。当您失去这些稳定的老客户时,积累乘客流动有多容易?”搬迁意味着从头开始。考虑到这一点后,他选择刷牙并保持一会儿,“我只是希望市场能尽快恢复。”
对于某些无法收回货币的新商店,在商店第一阶段的装饰,促销和其他投资的成本尚未被收回。当它们移动时,返回CYCLE至少将扩大,最糟糕的情况将会带来更大的损失。
一年半前,Soso(化名)从他的同龄人那里拿走了地铁蜗牛面条商店,而转会费为70,000元。他与土地所有者签订了为期三年的合同,每月租金为12,000元,在第一季度支付,存款为3个月,包括装饰和购买设备。初始投资成本超过200,000元。当时,这笔钱被换成地铁入口的黄金地点的“乘客流量保证”。
但是,自上一年年底以来,与高潮相比,这条街的乘客流量下降了20%或30%。 “过去,中午排队,现在整个桌子通常都少了。”乘客流量减少,商店的营业额也大大降低。
SOSO的头痛是,当前收入几乎不仅涵盖了12,000元的每月租金,还包括两个Emplo的薪水YEES和成分的成本。在扣除水,电力,Komion平台和包装费用后,收入几乎为零。随着转移费摊销,这确实是损失。
他发现,在他的商店大小相似的附近商店的每月租金减少到8,000元,没有转让费。与他的每月租金为12,000元相比,他感到不舒服。
SOSO还考虑搬迁或移动,但合同仅履行了一年半。超过30,000元人民币的存款提前移动和不可撤销。超过200,000元的初始投资也将得到喂食。这是浪费金钱并重新开设商店意味着另一个巨大的维修成本,过渡路径更加困难。
“我想通过收取一些轮班费用来造成损失,但是周围的Stormsan都可以免费移动。谁愿意花数千人来居住我的商店?” Soso笑着说。
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aqiao(pseuDonym)在成都经营着一家火锅餐厅,也有问题。当合同签署时,商店所在的商业区的受欢迎程度为顶峰。不仅比平均市场价格高20%的租金,液体条款也很严格。不仅没有提前回收存款,而且还需要高液体损害。
既然业务尚未预期,很难支付租金和人工成本。最初,他想预先终止合同,但就计算而言,液体损害仅为租金半年约半年。此外,热锅餐厅是大型SA的地方,并且在装饰上投入了许多费用,并且出口成本超出了获得的能力。 “合同还剩两年,所以我只能触摸我的牙齿。” Aqiao是无助的。
我 - 避免“租赁指甲家庭”
当餐饮运营商还记得高级公司的租金时,房东并不容易。靠在打开的后部餐饮市场改组,商店的租金从未像近年来那样简单,租金和空缺的降低也变得司空见惯。
监控大数据是在2024年,全国27个主要城市的600多个样本购物中心的平均空缺率在过去四年中达到了创纪录的高度,其中10%的购物中心的工作率低于80%。
根据DEA的数据,在2025年第2025号第Firthalf的数据中,杭州购物中心的平均租金和工作率同时降低了;同时,重庆市场也承受着巨大的压力。在第二季度,大型香肠品牌关闭的商店数量增加了,该市平均租金下跌了0.41%,空缺率上升到10.36%,每月每月增加。
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萨维尔斯南部市场研究部负责人西金尤(Xie Jingyu)指出,餐饮业是“主要参与者” OF零售格式(商店格式)近年来发生了重大变化。由于持续否认大型餐饮和中国餐饮的收入幅度,因此商店开业的态度变得更加谨慎,与上一年或三年相比,变化存在令人不安的变化。
正如他所说,最近,许多著名的香肠品牌已将其战略重点从扩大规模扩大到提高其运营质量。
例如,XiaBu集团清楚地将2025定位为“产品质量年”,强调“质量但不是体重”,并停止扩大盲人。
2月,Heytea宣布将拒绝库存商店的规模,并暂停其业务合作伙伴关系的申请。
6月,Mixue Bingcheng宣布,从6月11日开始,全国新开设的商店的布局将得到优化和维修,这表明开业商店的一般速度很慢。
在addiHidilao董事会副董事长周兴(Zhou Zhaocheng)在采访中说,SA“中国企业家”(SA)“中国企业家”,“仔细了解加入的速度和节奏,而不是追求卷。”
在大型品牌扩展并加剧市场竞争的骨干方面,一些行业内部人士直言不讳地说,如果商店的租金不会减少,那么一群人将关闭商店并在下半年离开商店。结果,对商店商店的需求进一步拒绝了,房东变得更加困难。在市场条件下,房东可能希望根据市场条件“租用指甲家庭”一些人类租金的房间,以保护其“客户”。
本文最初由Hongqi.com(ID:HongCan18)发表,5月-Set:Zhou You;编辑:Wang Xiuqing。回到Sohu看看更多