作为“成本效益之王”在纪念消费者方面，主要的Bosideg产品超过了2,000元，峰值系列超过10,000元，近年来，价格上涨了63％至80％。因此，许多消费者的投诉出现在社交媒体平台上：“波西登价格比下降更高”，“每月的薪水为20,000元人民币负担不起，但它并不能阻止Bosid的性能连续九年命中新高。 “太贵了，我不会再买老板了。”消费者喜欢和讨厌波西。自2017年以来，Bosideng的平均价格已从2024年从1,000元人民币上升到1,800元到3,000元。许多人都在抱怨博西登的高处在线，“每当我想购买博西登时，都会鼓励我回报价格。”尽管如此，“中产阶级钱包比嘴巴更诚实”：他们b在演奏时，在每次购物庆典上，都将波西登坐在电子商务平台的销售清单前。以前，Bosideng还提供了另一份高通知的成绩单。直到2025年的财政年度于2025年3月31日结束，其收入首次超过250亿元人民币，达到25.902亿元人民币，增长了11.58％；它与股东有关的净利润为351.4亿元人民币，每年增长14.31％。这两个指标连续九年都设定了新的高点。在它的后面是两个冰和消防杆之间的平衡，Bosideng，Gao Dekang和Mei Dong的继承人。 01。冰和火之间的平衡。 Bosiden董事长Gao Dekang是一位服装制造商和服装总监。 Bosideng成立于1976年，是公司灵魂的人物之一。执行总裁Mei Dong缝纫工人和研讨会主任开始。嫁给Gao Dekang后，他逐渐进入了Bosideng的基本规则。 “旧的高ga负责外面，是负责战略规划； Mei Dong负责实施这种方法。两个人格特质的人使用协同的方法“专注于外部并控制”，以促进博西岛的表现，在去年是如何做到这一点Yuan成为增长的主要力量。URITA，例如Dongxing Securities，表明Bosideg收入的比例超过1,800元的产品从2020年的27.5％上升到2022年的46.9％。2024年，预计将超过50％。扩展全文 去年，“老营销司机” Gao Dekang将广告应用于极端：“传播变化”云在上海中央大楼的表演，该大楼用无人机照亮了632米。高大的建筑物显示了490克折叠的风衣，这吸引了1200万观众的现场广播外套，同一天出售；在冰雪世界中进行了-30℃时装秀，该展览通过强烈的冷环境验证了产品的性能，视频的短差价超过了5亿次，这推动了2025财政年度的Bosideng销售向中国东北部的销售。 在产品方面，“我们深入探讨了类别的成本，扩大类别界限并完全探索市场增长。例如，去年，我们专注于外部事件等，并使用Polar Cold系列将整个大型系列推向外部，Gaoodekang在6月27日举行的年度绩效交流会议上说。 主要是Mei Dong，正在建立波西的成本，并以“钢制的拳头”的速度降低了速度。除了继续执行精致的渠道并优化供应链和革命性卓越外，Mei Dong还计划并导致围绕Bosideng的主要品牌扩展各种类别，例如推出“堆叠式堆叠”的三到防风衣下夹克，进入外部巨头的后院。 自2023年下半年以来，“金融界”发现了风衣的玻璃体的推出，成功吸引了30岁以下的年轻消费者。2024年9月，出售了380,000件，预计年销售额将达到400,000至500,000件，显示出快速增长的增长动量。防晒服，并扩大了不断增加的非高峰季节。 “我们不会为了多样性而改变。目的梅东在一次表演会议上承认，波西德（Bosideg）扩展的各种类别应该是与主要品牌的基因相匹配的绩效类别。2025年第9财政年度是Bosideng的表现，Bosideng的表现与当前的Absidence cons the Bosidence，bosidence是一定的。 您应该知道，当时，老板正处于损失的边缘：不仅面对Zara和Canada Goose等国际快速时装品牌的攻击，而且还有内部问题。 2012年，Bosideng商店每年有近5,000家新商店上升到14,000，但广泛的管理层导致单家商店的效率急剧下降。在炎热的冬天和频道的挤压下，Bosideg的库存在2014年达到20亿元人民币，其净利润下降了。随后，Bosideng关闭了8,000多家商店。 在是点，即将上升的问题：为什么Bosiden能够在绝望的情况下幸存下来？除了在《时代》中创造英雄之外，“这也与领导人的决定有关。” Cheng Weixiong承认老挝高高有勇气做事并可以做事。所有这些都有自己的痕迹。在2000年代初期，随着Gao Dekang的强迫，Bosideng成功公开了。 面对Bosideng的困境，Gao Dekang和Mei Dong表现出了不起的决定：在战略性的“破坏手臂折断”风格下，有12名非三岁的年轻人被切断了三年，并选择了基本夹克基本业务中的所有资源。 Gao Dekang和他的妻子参加了正确的比赛。 “ Bosiden拥有良好的基础，可以利用这种情况。” Cheng Weixiong说不是虚假陈述。 在促进气候适应和需求的 - 毕业生中，中国的羽绒服开始上涨相同的数量和价格：平均价格从20的432元迅速上升2020年15至656元，而中国的2023年平均价格达到881元。除了战略性减肥和供应链革命之外，骑在时代的东风中，Gao Dekang和他的妻子还将其产品升级为“从热工具”到“技术和时尚符号”，使Bosideg可以摆脱多年的“ Land”标签。 ▲照片源/“金融世界” “渴望寻求才能的老高go也对才华也很慷慨。” Cheng Weixiong离开Metersbonwe之后，Gao Dekang聘请了Bosideng的高薪。 Cheng Weixiong仍然记得一些细节。最近想购买汽车的设计总监。 Gao Dekang移开了手，给了他100万元人民币。在担任Cheng Weixiong的任期期间，Gao Dekang每隔几天举行一次会议，讨论Bosideng业务的发展。 多年后，即使有些人被抛在后面，Bosideg仍然会派遣他们。之中他们与郑·魏克斯（Cheng Weixiong）一起，“就一千步而言，即使高级管理人员由下属领导，他们仍然需要签署这封信。他了解世俗的方式。”至于Mei Dong，“保护她的儿子，尤其是他认识和信任的儿子。”在Cheng Weixiong的看来，这也是Bosideng主要执行团队“继续Toforever”的重要原因。 例如，主要品牌战略执行董事兼高级副总裁Rui Jinsong，Huang Qiaolian，设计与创新“灵魂人物”的执行董事兼副总裁，Maosheng，供应链革命背景的背景背景范围的副总裁，供应链革命的场景背景和供应链管理管理中心总经理，ATBP。 “这些主要成员已将波西德从损失的边缘推动到连续九年的绩效，从品牌，产品和供应链的三端开始。” Cheng Weixiong相信。 02。软面积中产阶级购买的人被欺负 实际上，这些是在波西登赢得胜利的最多消费者。近年来，Bosideng受众的地位经历了从“成人和老年人的热品牌”到“全食品技术品牌技术”的战略转变。 GUESEN证券指出，波西登的主要客户群是25至45岁的中高端消费者组，35至45岁的家庭使用者是“绝对主要的主要力量”。 他们具有强大的消费能力，专注于质量和实用性，并考虑通勤者和家庭场景。他们更喜欢经典的Bosid型号，例如防风衣和唐夹克，以及Dengfeng Lite和Dengfeng 2.0主要型号，价格为3,000至7,000元。但是，独特的，中端到端的消费者喜欢和讨厌玻璃体，并在玩耍时购买。 为了记忆一些消费者，波西德应该是100元的产品。例如，张SI出生于1985年代，赫比省是他的第一个夹克Bosideng，他的母亲在高中为他买了。鲜红色的短风格质量高，使其保持热。随着时间的流逝，张·西娜（Zhang Sina）发现“风格不仅是世俗的，而且是红色，而且选择了场合”。 因此，张在盒子底部密封了下夹克。近年来，尽管Bosideng的产品设计已变得越来越时尚，并且张SI的经济实力也增加了一天至今，但他仍然受到Bosideng的下夹克的伤害：某些经典型号的平均价格从每件几百元人民币降低到近2,000元。张si感到背叛感。他记得的老板是中华民国的产物，但“价格不好！” 位于戴安（Dian）中产阶级的男子北京海洋李（Seasi Li li）总是更愿意购买Thosementic产品，而夹克品牌也不例外。近年来，Bosideng从“ Ho Ho”提高了品牌定位t工具“降落在国际时装周上的联合品牌设计师Gaultier”的Tool“ to”“轻型豪华符号”，后者签署了顶级明星肖Zhan和Gu ailing。在看不见的规则是“穿着轻盈的豪华底部夹克=中夹克=中间类型的体面”，李李（Li Li），有社会需求，愿意为此标签付费。 李李愿意买一件玻璃体夹克，因为他几年前去了哈尔滨，穿着寒冷的外套。在雪地世界旅行时，他的朋友在颤抖，但他感觉不到感冒。当您开心时，您会出汗。它使他对玻色夹夹克的“超级麦克德保护”的性能有了更深入的了解。 但是就目前而言，拿着口袋的李李（Li Li）与波西登（Bosideng）的接触变得更加复杂。今年，尽管Bosideng正在出售淡季夹克，但在看到Dengfeng系列的高端版本后，他仍然呼吸，“这种服装的费用超过了传统的消费L服装。” 除了价格上涨外，关于波西登质量控制问题也有一些争议。 “金融界”发现，在黑猫的抱怨中，关于Bosid Down夹克有数千条评论，重点是不充分的填充和褪色，高价和质量的误解使他对消费者感到不愉快。虽然，李李618终于在登芬系列中购买了羽绒服。 安德利·李（Andli Li）认为，在哈尔滨（Harbin）的超级冷夹克（Super Cold Jackets）上有珍珠和珍珠，认为博西登的行动抵抗了失败。换句话说，Bosideg羽绒服具有技术障碍，例如90％的绒毛含量，-50℃极冷的系列，Gore -Tex布和其他硬指标，在严重的寒冷区域将无法替换。尤其是在北部冬季，某些地区的温度低于-20℃甚至低于低于-20，而一百个Yanuan产品无法满足保持感冒的需求。 Li Li还购买了Li Li的Bosideng夹克低价。一冬天，他给父亲买了一件价值599元的羽绒服，“但是填充量只有59克。这远非成年人穿时保护寒冷的效果。除非它穿着春季和秋季服装。” 可以看出，中产阶级是一种在品牌溢价和使用价值之间保持平衡的策略。 “诅咒应该是一个清晰的头脑，可以抵抗记录的价格，不稳定的质量控制和维持消费者的主权；购买是为了妥协，支付技术绩效，社会认同，紧急冬季需求等。 随着这里的发展，另一个问题出现了：为什么Bosideng变得更加昂贵？为了创建高端产品，Bosideg投资了很多。杭州品牌的品牌“来自旧故乡的自我记忆的记忆”在“金融界”中表示，提高产品，技术和时尚的质量意味着使用更好的原材料，Yu Yangbing表示。原材料近年来的价格上涨他们的成本周期继续上升。当价格上涨时，品牌可以有钱投资。 ▲照片源/“金融世界” “如果价格在10年前以价格维持，则应降低面料，工艺，布局，设计师和性能的标准。” Yu Yangbing继续说，Bosideng广告近年来一直很受欢迎。这也是一笔巨大的成本。此外，价格上涨还可以维持波西登品牌的高端音调。 关于波西登价格上涨的问题，Cheng Weixiong补充说：直接经营商店的毛利润高于特许商店。 Bosideng商店主要是特许经营的，这意味着要压缩利润率。更重要的是，夹克的主要销售商Bosideng也将分为非高峰季节。 “每年十月开始几个月的表现，但业务是春季和秋季的平均水平，尤其是在标签日。”揭示了“金融世界”。 因此，在“羊毛源自绵羊”的逻辑下，中产阶级看到了Bosid继续上涨。李李（Li Li）认为，波西德（Bosideg）的价格上涨并不令人恐惧，因为担心高价和质量是偶然的。实际上，当一家公司在高潮发展时，总会有阴影会安静地出现。 Bosideng也不例外。 03。这对夫妻之间的双赢和隐藏的关注 在Cheng Weixiong的看来，Bosomeng也应在真理和将来之间取得平衡。事实是：Bosideng不能永远增长，因为价格不能永远上涨。您应该知道，在高端公路上，Bosideng Ay努力工作，许多同龄人都在挤压。 更不用说像加拿大鹅这样的国际品牌，它们仍然领先。只是谈论积极的国内高端销售夹克品牌。例如，GAO粉丝定位为高端光奢侈品，重点是风险技术设计的概念，价格为2,000至5,000元； GAO粉丝定位为高端技术，具有“物质技术”叙事的基准，其价格范围超过7,000元。 专业的外部品牌Junyu/Hei Bing已成为“无形的侵蚀者”，其费用高，寒冷的性能高，价格范围为1,500至3,000元。尽管李宁/安塔（Li Ning/Anta）推出了高端线底线夹克，该夹克专门用于体育技术 +国家设计，其价格范围为1,200至2,500元。在许多政党的袭击下，波西登的高端道路陷入了防御问题，其品牌的高级优质能力也消失了。 在大众汽车中，尽管波西登的Xuezhongfei的增长率非常快，但其目前的规模仍然低于Nanny等最佳夹克品牌。直到今天，老板一直受到攻击。那么，波西岛应该去哪里？ “我们不能将所有宝藏都放在波西登的主要品牌中。我们必须llow其他品牌可以合理地增长和提供资源。 Bosideng是一个在其范围内拥有许多品牌的团体。” Cheng Weixiong解释说，当Bosideng的主要品牌不够强大时，发现有所不同是非常危险的。但是现在，Bosideng的主要品牌长大了：“为什么您要允许一群小兄弟遭受贫困？” Cheng Weixiong提到，除了Xuezhongfei外，还有Bingjie和Kangbo等子部分。由于Bosideng的战略来源对主要品牌非常倾斜，因此，近年来，以上的子架子处于边缘化状态。 以营销成本为例，在2025财年，Bosideng的主要品牌投资了近80亿元人民币，占该集团总收入的31％。 Xue Zhongfei之类的子节依靠该集团的内部输血，缺乏独立的营销预算。关于波西德（Bosideg）没有在S上投入资源的原因，有许多行业解释UB品牌。有些人认为这是不同历史上Bosid Faiceng的创伤后遗症：由于男士，女装和家用电器类别的盲目扩大，Bosideng的股价下跌至0.4港元，其净利润下跌了80％，因此2014年至2016年。 有些人还认为，这是对波西登的积极抑制：防止从高端关注的主要品牌，Bingjie，Kangbo等人在区域市场中受到限制并防止全国风险敞口。 “这与波西势的内部控制无关。” Zhang Qing是Bosideng附近的男人，他在“金融界”中说。不可否认的是，经过多年的发展，Bosideng成为了Down Jacket行业的负责人，这对Gao Dekang和Mei Dong的胜利局势都是妻子和妻子。 但是，Pagirlfriend也有一些隐藏的问题。在羽绒服的高端价格方面，Meidong专注于用户价值，如Gao Dekang强调“品牌信任是最高的领导力”，并且两者的概念存在紧张关系。 “尽管Gao Dekang仍在完全控制Bosideng的股份，但Bosideng Down夹克的主要品牌受到Mei Dong的严格控制。”这不是胡说八道。从公共信息来看，Mei Dong是Bosideng主要品牌的主要动力。 2017年，Mei Dong坚持“返回主要渠道，专注于主要品牌”，并切断非业务业务。 他说：“消费者在提到夹克时会想到老板，但他们不知道我们现在在做什么。”但是Zhang Qing认为，子塔克人的“脱头”会削弱该集团的风险抵抗力，尤其是在消费评级加剧的时候。张清宣布了一个细节：局外人Gao Dekang通常不在公司中，而是在外部市场上，而Mei Dong在公司中，负责Sun -Management和Op善于众所周知的人民和活动。 “尽管这对夫妇的关系良好，因为Gao Dekang不能保护他，Mei Dong保护了她。许多最初跟随Gao Dekang的人急于Mei Dong，他们的资源也提高到了Bosideng的主要品牌。” ▲照片源/“金融世界” 硬币有前后侧，Gao Dekang也不例外。尽管有些人坚持Gao Dekang，但据曾在Bosideng工作的经理说，中国的商业新闻曾经被报道，Gao Dekang对自己充满信心，很难听取他人的意见。与其他人的交谈经常出现在他的长期演讲中。波西德的内部管理非常官僚。与Bosideg Group会面需要培训，包括音调。 “专家”，“国王的归来”和“传奇”是公司用来描述Gao Dekang的词语。 什么还记得张清问题“谁会乘波西德？” Gao Dekang出生于1952年，今年七十多岁。甚至比她大15岁的Mei Dong，在4个月以上，也将达到58岁。尽管他的儿子Gao Xiaodong一直受到Gao Dekang的训练，但Gao Xiaodong的商业表现并没有达到父亲的期望。 由Gao Xiaodong领导的伦敦旗舰店因多年的损失而于2017年关闭，男士服装业务未能开放国际市场，导致其群体撤退到国外。从2013年到2017年，由Gao Xiaodong主持的房地产，高速公路和其他非下衣业务加剧了该集团的损失，并最终削减了。从目前的角度来看，长期Gao Xiaodong远非该集团的主要业务，而他的下垂业务仅提供该集团收入的0.9％，占主要品牌的71.3％。 也许是因为这样，Gao Dekang并没有释放让Gao Xiaodong花费数年的东西。在2中018，他甚至直言不讳：“我将继续找到合适的候选人。”这意味着Gao Dekang和他的妻子无法退休，仍然有很多Mahbe努力争取战斗。例如，消费者提到的需求：支付实际金额，而不是为了夸大的价格。 （文章中的字符李李，Zhang Qing和Zhang si是假名） 。