对于以前的覆盖芯片而言，可能不是下午后的晚上，但为了早晨，要求不仅是资本和技术，而且是打破骄傲和永生的勇气。在半导体行业的悠久历史中，英特尔写了最光荣的章节。它的未来在过去的深刻反映中被隐藏了。 Daily Capital / Daily Capital的Chip Overlord Intel的创意文章盯着他以前的弟弟的钱包。最近，许多媒体报道说，英特尔首席执行官Chen Liwu正在积极寻求投资，并承诺促进该公司的复兴计划，并与Apple和TSMC等公司进行投资或合作。在过去的三个月中，它已经四次到达外界：Peder的89亿美元投资政府获得了9.9％的股票，软银的20亿美元以50亿美元的价格获得了4％的股票，并宣布了“改变游戏规则的”合作。首都马RKET热切地回应了挽救生命的一系列注射。在9月的华尔街交易屏幕上，英特尔的股票价格曲线带来了一个奇怪的篮板 - 英特尔与苹果和TSMC的消息联系在一起，由于市场的总体下降，它上涨了近9％。到一天结束时，英特尔8.87％增加了，其共享价格为每零件33.99美元。今年的总增长达到了约50％。但是，当NVIDIA首席执行官Huang Renxun和Intel Chen Liwu并排出现在在线新闻发布会上时，技术圈的成年人不禁想起25年前的现场：当时，H的HTHE HTHE HHTHE HTH THE INTEL MARKATE受到了5000亿美元的关心，使其成为世界上最重要的技术公司之一。 NVIDIA仅在纳斯达克列出，其市场价值低于2.3亿美元。即使在15年前，NVIDIA仅针对一个市场领域：计算机游戏迷愿意为特殊图像支付更多费用。英特尔针对所有计算机用户，中央处理器（CPU）是这些机器的大脑。很长一段时间以来，黄一直是媒体眼中的“充满挑战的覆盖芯片”。现在进攻和防御势头有所不同。 NVIDIA的市值超过4万亿美元，已成为英特尔的“所有者”，而后者的赞赏不到三分之一。返回 - 身份就像一个棱镜，反映了这家传奇公司的黄昏图片，曾经占多数超过80％的PC处理器市场。扩展全文 回归 - 看着英特尔的光荣历史进一步凸显了当前情况下的耻辱。从1991年到现在的30多年来，英特尔一直在PC处理器市场上牢固。 X86体系结构中央处理单元（CPU）曾经被认为是所有计算机的“大脑”，几乎是基本的不变物质。从为IBM的个人计算机提供主要筹码，到使用“ Moore Law”在半导体行业的节奏中占主导地位在过去的二十年中，稳定地对全球最大的芯片供应商进行了排名。即使在2023年，当PC市场逐渐饱和时，它仍然拥有大约70％的荣耀部分。 但是现在，芯片帝国在发抖。在PC芯片市场中，英特尔组件在2025年的公司中损失了90％的高潮下降了65％；在更关键的数据中心字段中，其X86服务器芯片的一部分也从75％下降到50％。 市场共享损失直接反映在财务数据中。在过去的四个季度中，英特尔的铸造司收入约为180亿美元，价值约为公司总收入的三分之一，但其亏损高达130亿美元，这是公司收入中最大的收入。在2025年第一季度，英特尔的铸造厂仍然经历了高达23亿美元的损失。羞耻，前弟弟Nvidia用AI加速芯片征服了全球AI训练市场的80％以上。 英特尔·陈·丽瓦（Intel Chen Liwu）承认事实在他最近的内部演讲中的事实：“ 20至30年前，我们确实是领先的。现在，我认为世界已经改变。我们不再是前十名半导体公司。”这个沉闷的条目可能是芯片领域英特尔时期结束的标志。 这种模式的失败始于英特尔内部的“痛苦之王”。正如诺基亚·康·皮卡伊（Nokia Kang Peikai）的首席执行官坚持认为“苹果iPhone不会造成威胁”时，英特尔在某些技术浪潮的交汇处犯了虚假错误。 2006年，乔布斯（Jobs）对第一代iPhone的筹码需求驶向大门。当时的首席执行官保罗·奥德宁（Paul Odening）拒绝以“收入太低”为由而做出的理由，而丢失了一个超过10亿辆的市场。更具讽刺意味的是，苹果最终开发了M系列芯片，后者成为英特尔Mac芯片的终结者。 错过的运动浪潮仅仅是开始。 2009年，英特尔完全停止了GPU的早期研究与开发，StubboRNLy集成的集成图形卡和CPU，并为独立图形卡提供了潜在的市场。当它突然意识到它敦促在2018年返回GPU领域时，NVIDIA建立了不会从CUDA生态系统中扣除的障碍，并征服了将近90％的AI培训芯片市场。 流程技术的滞后导致了英特尔的基础。由于EUV光刻机器的暂停，将10nm芯片的批量生产延迟了三年，而7nm的过程比TSMC晚四年。在2023年，英特尔的铸造厂的市场部分不到1％，不到TSMC和三星14％的61％。 最大的错误发生在2017年。当时，英特尔拒绝了获得10亿美元的OpenAI共享15％的机会，并在整个计算机革命中错过了门票。如今，Openai的赞赏已超过5000亿美元，英特尔在AI CH领域反复失败IPS：Gaudi Series AI加速器未能在2024年获得5亿美元的目标收益，下一代Falcon Shores Project Project产品于2025年初宣布。 战略错误的背后是大公司的严重疾病。由于诺基亚研发团队在政治斗争中花费的时间比产品设计多，因此英特尔还充满了硬度过程和途径。他负责前门高管Intel Graphicssi Raja Koduri，他抱怨说，巨型筹码中存在着巨大的制度问题，官僚机构决策的机制对现代技术的技能令人惊讶。芯片行业的资深人士以Dead Falcon Shores GPU项目为例，并指出了该公司在AI领域中错过领导的主要问题。 不仅如此，在过去的五年中，英特尔取代了三位首席执行官，并颤抖了其战略方向。陈·刘（Chen Liwu）指出：“整个决定 - 制定ESS非常缓慢，没有人做出决定。” 该组织的惯性直接反映在财务数据中。在2025年的第二季度，英特尔与股东相关的净利润为29.18亿美元，一年一度的崩溃为81.24％，三年来的铸造厂的合并成立为256亿美元。 2025年4月，由Chen Liwu Aof推出，这是该办公室历史上最大的失踪，最多比例为20％。这个场景与2012年连续三个诺基亚曲折完全相同。 面对持续的财务报表损失，陈·李沃（Chen Liwu）将OEM业务视为“赎回方式”。首先是要大幅度转动员工以减少支出。英特尔最近宣布关闭汽车业务和埃森哲外包营销，同时还计划削减制造商业工作的20％。仅在7月，英特尔就在俄勒冈州解雇了529名员工，并有办法前往加利福尼亚亚利桑那州和以色列工厂。 这种失踪不仅预计每年节省10亿美元，而且还希望陈·艾尔（Chen Liwu）的“手术刀”试图打破官僚制度。他宣布了Youhis OEM会议计划：到2025年底，要实现18A（1.8纳米）流程的大规模劳动，并于2027年启动14A的过程，超过了TSMC，并旨在成为2030年到2030年成为世界第二大OEM制造商。 为了实现这一目标，英特尔建立了一个大型的合作网络 - 与Mediatek，Microsoft和Qualcomm合作，与Synopsys等EDA制造商开设过程平台，甚至与竞争对手Amkor合作以改善包装服务。 注入外部资金为该计划提供了呼吸空间。美国政府的89亿美元投资的条款至少占晶圆厂业务的51％，展示了其制造能力的国家方法； 20亿美元的软银价值高级前期的梅雷斯价值SSE； NVIDIA的50亿美元投资在战略上是更具战略意义的，两国聚集在一起建造PC和数据中心芯片，英特尔为NVIDIA定制了X86 CPU，其中包括在AI基础设施平台上。 该小组的热模型可以加速OEM制造能力的实施。根据外国分析师的预测，在生态伴侣的命令的支持下，预计英特尔将在2026年将其铸造部分提高5％。 但是，OEM业务的恢复很难捕捉其以前的荣耀。 TSMC在高级过程领域的主要优势已经形成了生成差异，而3NM工艺产量超过90％，而英特尔18A过程处于风险阶段。更重要的是，客户重建信任将持续时间 - 尽管苹果正在英特尔投资，但它仍然依赖于5NM TSMC制造能力，只能为INT提供一些包装业务El。 在世界上十大芯片设计公司中，行业数据表明，只有中级学院清楚地表明，它考虑了采用英特尔铸造厂服务，其余的仍被优先考虑。该空间意味着即使OEM业务甚至可以破产，英特尔也只能是行业中的“二线参与者”。当然，尚未排除强大的美国高级管理干预措施，而且英特尔的想象空间可能大于5％。 现代轨道的目标也很困难。 Chen Liwu将AI硬件捕获为主要方法，并推出了Jaguar Shores架子级解决方案基准测试NVIDIA GB200，并计划在2026年进行大规模生产。该产品包括Gaudi Accelerator，Xeon CPU和Network Network，采用18A流程和背力技术，该技术采用了更高的计算能力，该技术可提供更高的计算力。 但是事实很瘦。英特尔在AI软件生态系统中的缺点很难做到。虽然Gaudi 3芯片是据说比NVIDIA H100更好，由于软件的易用性，市场被冷冷。更严重的是，从概念到大规模生产，R＆D效率差距 - NVIDIA仅持续18个月，而英特尔的猎鹰海岸项目持续了三年来终于死亡。 在末端AI市场中，英特尔试图向Panther Lake处理器开放情况，Panther Lake处理器的AI性能比上一代高5倍，并加入Microsoft和Dell生成了AI PC生态系统。但是这个市场也被强大的敌人所包围。 AMD Ryzen AI芯片的股份为30％，Apple的M4芯片神经网络性能是两代领导该行业的。 一些行业分析师估计，英特尔必须在2027年获得超过20％的AI业务收入的一部分，否则它将完全失去其竞争力。 英特尔之前的两项措施本质上是关于技术行业代谢的永恒问题。答案“如果要按小时删除它”，则不短时间。该公司仍然拥有50,​​000家主动专利，并且在PC芯片市场上具有不可替代的生态优势。它在2025年上半年的255.26亿美元的规模仍然远离大多数同行。当美国政府认可的战略时，它还提供了安全枕头，而大型投资的认股权证条款表明，国家一级不能没有静音并观察跌倒。 但是“生活”并不意味着“生活良好”。拒绝英特尔的轨迹证实了技术行业的铁法：没有永恒的国王，只会改变。诺基亚的教训长期以来一直警告说，当一家公司将来失去想象力时，无论管理多少资本，它都只会延迟死亡。如果英特尔不破坏X86体系结构路径的希望，并且无法在AI期间重建软件生态系统，即使铸造企业获得了盈利能力，它最终将成为PA工业链中的Rticipant参与者。 至于“谁从水和火中储蓄”，答案可能是“没有人”。 Nvidia的投资有明确的业务要求，其真实含义是图片通过合作显示X86生态系统的AI入口；即使苹果进入，它也仅用于供应链供应链，而不是出售基本技术。捆绑在一起，可以将其技术限制在国外。 唯一可以节省本身的东西 - 如果它可以“像开始一样工作”，那么如果陈·丽沃（Chen Liwu）承诺会更敏捷，如果它在2026年提供了18A芯片过程，并且如果它可以允许捷豹海岸拆除AI市场中的空间。 作为回报 - 安装的节点时间为2025年，英特尔的日本人并不是突然的日落，而是无数误解的积累。从拒绝到苹果到丢失的AI，从GPU到GPU再到捕获的流程，公司错误的每个步骤都为竞争对手奠定了道路。现在正在尝试转换E与AI通过OEM，但是技术行业的竞争从来都不是乌龟和野兔之间的竞赛，而是淘汰的品种：当一代差距被打破时，很难再次赶上。 NVIDIA首席执行官Huang Renxun的著名报价可能是英特尔的《镜报》最合适的报价：“成功是不可避免的，该公司距离失败一直距离30天。”对于以前的覆盖芯片，可能不是下午之后的傍晚，而是要在黎明时进行询问，必需品不仅是资本和技术，而且是打破骄傲和永生的勇气。在半导体行业的悠久历史中，英特尔写了最光荣的章节。它的未来在过去的深刻反映中被隐藏了。 [本文仅用于沟通，而不是投资建议，请注意投资风险。编码并不容易。如果您的手机仍然有电源，请帮助并传递。非常感谢]回到Sohu，看到更多